Mengenai Pengurusan Prestasi
Pengurusan prestasi dalam ekosistem TVET bukan sekadar penilaian tahunan, tetapi satu proses strategik untuk menyelaraskan matlamat individu dengan visi institusi.
Kami fokus kepada pembangunan potensi kakitangan akademik dan sokongan bagi memastikan kualiti penyampaian pendidikan teknikal sentiasa berada di tahap tertinggi, selari dengan keperluan industri semasa.
Objektif Utama
- • Meningkatkan produktiviti dan kualiti kerja.
- • Mengenal pasti keperluan latihan dan pembangunan.
- • Mewujudkan budaya kerja berprestasi tinggi.
- • Memastikan keadilan dalam pemberian ganjaran dan pengiktirafan.
Penetapan KPI
Penunjuk Prestasi Utama (KPI) dirangka secara SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
Setiap kakitangan TVET akan mempunyai sasaran kerja yang jelas yang menyumbang terus kepada keberhasilan pelajar dan akreditasi program.
Sesi Maklum Balas
Komunikasi dua hala diadakan secara berkala bagi membincangkan pencapaian dan cabaran.
Sesi ini bertujuan untuk memberikan bimbingan (coaching) dan sokongan moral, memastikan setiap individu merasa dihargai dan dibantu untuk terus berkembang.
Pekerja Prestasi Rendah
Pengendalian pekerja yang tidak mencapai sasaran dilakukan dengan penuh profesionalisme melalui Pelan Penambahbaikan Prestasi (PIP).
Kami fokus kepada mengenal pasti punca masalah, memberikan latihan semula, dan menetapkan tempoh percubaan yang adil sebelum tindakan susulan diambil.
Kitaran Pengurusan Prestasi
Perancangan
Penetapan sasaran & KPI awal tahun.
Pemantauan
Sesi semakan pertengahan tahun.
Penilaian
Pengukuran pencapaian sebenar.
Ganjaran
Pengiktirafan & pembangunan kerjaya.